Opções De Estoque E Risco

Benefícios amplios Riscos de negociação de opções Você pode estar se perguntando - por que um investidor quer se envolver com opções complicadas, quando eles poderiam apenas sair e comprar ou vender o capital subjacente. Existe uma série de razões, tais como: um investidor pode lucrar com Mudanças no preço do mercado de ações sem ter que realmente colocar o dinheiro para comprar o capital próprio. O prémio para comprar uma opção é uma fração do custo de compra do patrimônio de forma definitiva. Quando um investidor compra opções em vez de um capital próprio, o investidor deve ganhar mais por dólar investido - as opções têm alavancagem. Exceto no caso de venda de chamadas ou puts descobertas, o risco é limitado. Nas opções de compra, o risco é limitado ao prémio pago pela opção - não importa o quanto o preço real das ações se desvie adversamente em relação ao preço de exercício. Dado esses benefícios, por que todos não queriam investir com opções. As opções possuem características que podem torná-los menos atraentes para certos investidores. As opções são investimentos muito sensíveis ao tempo. Um contrato de opções é por um período curto - geralmente alguns meses. O comprador de uma opção pode perder seu investimento inteiro, mesmo com uma previsão correta sobre a direção e a magnitude de uma determinada mudança de preço se a mudança de preço não ocorrer no período de tempo relevante (ou seja, antes da opção expirar). Alguns investidores estão mais confortáveis ​​com um investimento de longo prazo gerando renda contínua - uma estratégia de investimento de compra e retenção. As opções são menos tangíveis do que alguns outros investimentos. As ações oferecem certificados, como os Certificados de Depósito bancários, mas uma opção é um investimento somente para inscrição no livro sem um certificado de propriedade em papel. As opções não são adequadas para cada investidor e são justas para os outros. As opções podem ser arriscadas, mas também podem proporcionar oportunidades substanciais para lucrar com aqueles que usam este instrumento financeiro muito flexível e poderoso. Disclaimer: Este site discute opções negociadas em bolsa emitidas pela Options Clearing Corporation. Nenhuma declaração neste site deve ser interpretada como uma recomendação para comprar ou vender uma garantia, ou para fornecer conselhos de investimento. As opções envolvem riscos e não são adequadas para todos os investidores. Antes de comprar ou vender uma opção, uma pessoa deve receber e revisar uma cópia das Características e Riscos de Opções Padronizadas publicada pela The Options Clearing Corporation. Podem ser obtidas cópias do seu corretor uma das bolsas The Options Clearing Corporation em One North Wacker Drive, Suite 500, Chicago, IL 60606, ligando para 1-888-OPTIONS ou visitando 888options. Quaisquer estratégias discutidas, incluindo exemplos que utilizem valores reais e dados de preços, são estritamente para fins ilustrativos e educacionais e não devem ser interpretados como um endosso, recomendação ou solicitação para comprar ou vender títulos. Obter cotações de opções em tempo real após horas Informações pré-mercado Citação de resumo de notas citadas Gráficos interativos Configuração padrão Por favor, note que, uma vez que você fizer sua seleção, ela se aplicará a todas as futuras visitas ao NASDAQ. Se, a qualquer momento, você estiver interessado em reverter as nossas configurações padrão, selecione Configuração padrão acima. Se você tiver dúvidas ou encontrar quaisquer problemas na alteração das configurações padrão, envie um email para isfeedbacknasdaq. Confirme a sua seleção: Você selecionou para alterar sua configuração padrão para a Pesquisa de orçamento. 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O que é Leverage Leverage tem duas definições básicas aplicáveis ​​à negociação de opções. O primeiro define alavancagem como o uso da mesma quantidade de dinheiro para capturar uma posição maior. Esta é a definição que leva os investidores a problemas. Um montante em dólar investido em uma ação e o mesmo valor em dólares investido em uma opção não equivale ao mesmo risco. A segunda definição caracteriza alavancagem como manter a mesma posição de tamanho, mas gastando menos dinheiro fazendo isso. Esta é a definição de alavancagem que um comerciante de sucesso consistente incorpora em seu quadro de referência. Interpretando os Números Considere o seguinte exemplo. Se você vai investir 10.000 em um estoque de 50, você pode estar tentado a pensar que seria melhor investir em 10.000 em 10 opções. Afinal, o investimento de 10.000 em uma opção 10 permitiria que você compre 10 contratos (um contrato vale a pena cem ações) e controle 1.000 ações. Enquanto isso, 10.000 em 50 ações só receberiam 200 ações. No exemplo acima, a opção comércio tem muito mais risco em comparação com o estoque comercial. Com o comércio de ações, seu investimento inteiro pode ser perdido, mas apenas com um movimento improvável no estoque. Para perder todo o seu investimento, as 50 ações teriam que negociar até 0. No comércio de opções, no entanto, você perde seu investimento inteiro se a ação simplesmente se processando até o preço de exercício das opções longas. Por exemplo, se o preço de exercício da opção for 40 (uma opção no dinheiro), o estoque só precisará negociar abaixo de 40 por vencimento para que seu investimento inteiro seja perdido. Isso representa apenas um movimento de 20 para baixo. Claramente, há uma grande disparidade de risco entre possuir o mesmo valor em dólares de ações para opções. Essa disparidade de risco existe porque a definição adequada de alavancagem foi aplicada incorretamente à situação. Para corrigir este problema, vamos passar por duas maneiras alternativas de equilibrar a disparidade de risco, mantendo as posições igualmente lucrativas. Cálculo de risco convencional O primeiro método que você pode usar para equilibrar a disparidade de risco é a maneira padrão, tentada e verdadeira. Voltamos ao nosso comércio de ações para examinar como isso funciona: se você fosse investir 10 mil em 50 ações, você receberia 200 ações. Em vez de comprar as 200 ações, você também pode comprar dois contratos de opção de compra. Ao comprar as opções, você pode gastar menos dinheiro, mas ainda controla o mesmo número de ações. O número de opções é determinado pelo número de ações que poderiam ter sido compradas com seu capital de investimento. Por exemplo, vamos supor que você decide comprar 1.000 ações da XYZ em 41.75 por ação por um custo de 41.750. No entanto, ao invés de comprar o estoque em 41,75, você também pode comprar 10 contratos de opção de compra cujo preço de exercício é de 30 (no dinheiro) por 1.630 por contrato. A compra da opção proporcionará uma despesa de capital total de 16.300 para as 10 chamadas. Isso representa uma economia total de 25.450, ou cerca de 60 do que você poderia ter investido no estoque XYZ. Sendo Oportunista Estas 25.450 poupanças podem ser utilizadas de várias maneiras. Primeiro, ele pode ser usado para aproveitar outras oportunidades, proporcionando maior diversificação. Outro conceito interessante é que esta economia extra pode simplesmente se sentar em sua conta de negociação e ganhar taxas de mercado monetário. A cobrança do interesse da poupança pode criar o que é conhecido como um dividendo sintético. Suponha que durante o curso da vida da opção, as 25.450 poupanças ganharão 3 juros anualmente em uma conta do mercado monetário. Isso representa 763 em interesse para o ano, equivalente a cerca de 63 por mês ou cerca de 190 por trimestre. Agora, em certo sentido, você está coletando um dividendo em um estoque que não paga um enquanto ainda vê um desempenho muito parecido com sua posição de opção em relação ao movimento das ações. O melhor de tudo, tudo isso pode ser feito usando menos de um terço dos fundos que você teria usado se você tivesse comprado o estoque. Cálculo de Risco Alternativo A outra alternativa para equilibrar a disparidade de custo e tamanho é baseada no risco. Como você aprendeu, comprar 10.000 em estoque não é o mesmo que comprar 10.000 em opções em termos de risco geral. Na verdade, o dinheiro investido nas opções estava em um risco muito maior devido ao aumento do potencial de perda. Para nivelar o campo de jogo, portanto, você deve igualar o risco e determinar como ter uma posição de opção equivalente ao risco em relação à posição de estoque. Posicionando suas ações, comece com sua posição de estoque: comprando 1.000 ações de uma ação de 41,75 para um investimento total de 41,750. Sendo o investidor consciente do risco que você é, vamos supor que você também digite uma ordem de perda de perdas. Uma estratégia prudente que é aconselhada pela maioria dos especialistas do mercado. Você define sua ordem de parada a um preço que limitará sua perda a 20 de seu investimento, o que é 8.350 de seu investimento total. Supondo que este seja o valor que você está disposto a perder na posição, isso também deve ser o valor que você está disposto a gastar em uma posição de opção. Em outras palavras, você só deve gastar 8.350 opções de compra. Dessa forma, você só tem o mesmo valor em dólar em risco na posição de opção, pois estava disposto a perder em sua posição de estoque. Essa estratégia iguala o risco entre os dois investimentos potenciais. Se você possui ações, as ordens de parada não o protegerão das aberturas de abertura. A diferença com a posição da opção é que, uma vez que o estoque se abre abaixo da greve que você possui, você já perderá tudo o que poderia perder do seu investimento. Qual é a quantidade total de dinheiro que você gastou comprando as chamadas. No entanto, se você possui o estoque, você pode sofrer perdas muito maiores. Neste caso, se ocorrer um grande declínio, a posição da opção fica menos arriscada do que a posição de estoque. Por exemplo, se você comprar um estoque farmacêutico para 60 e o intervalo - abre aos 20 quando o medicamento da empresa, que está em testes clínicos de Fase III. Mata quatro pacientes de teste, sua ordem de parada será executada em 20. Isso bloqueará sua perda em um 40 pesado. Claramente, sua ordem de parada não oferece muita proteção neste caso. No entanto, dizemos que, ao invés de comprar o estoque, você compra as opções de compra por 11.50 cada ação. Agora seu cenário de risco muda drasticamente - quando você compra uma opção, você está apenas arriscando a quantia de dinheiro que você pagou pela opção. Portanto, se o estoque abrir às 20, todos os seus amigos que compraram o estoque estarão fora 40, enquanto você só perderá 11,50. Quando usado dessa maneira, as opções tornam-se menos arriscadas do que as ações. A linha inferior Determinar a quantidade apropriada de dinheiro que você deve investir em uma opção permitirá que você use o poder da alavancagem. A chave é manter o saldo no risco total da posição da opção em relação a uma posição de estoque correspondente e identificar qual é o risco mais alto em cada situação. Evidências mecânicas sobre a relação entre a compensação de opção de estoque e a tomada de risco. Examinamos se as opções de ações de executivos (ESOs) oferecem aos gerentes incentivos para investir em projetos de risco. Para uma amostra de produtores de petróleo e gás, examinamos se o coeficiente de variação dos fluxos de caixa futuros da atividade de exploração (nosso proxy para o risco de exploração) aumenta com a sensibilidade do valor das opções dos CEOs para a volatilidade do retorno das ações (incentivos de risco ESO) . Tanto os incentivos ao risco de ESO quanto o risco de exploração são tratados como variáveis ​​endógenas, adotando uma abordagem de equações simultâneas. Encontramos evidências de que os incentivos de risco da ESO têm uma relação positiva com a futura tomada de risco de exploração. Testes adicionais indicam que os incentivos de risco da ESO apresentam uma relação negativa com a cobertura do preço do petróleo em um sistema de equações onde os incentivos de risco e hedging do ESO podem ser determinados de forma endógena. Em geral, nossos resultados são consistentes com os ESOs que oferecem aos gerentes incentivos para mitigar os problemas de incentivo relacionados ao risco. Classificação de JEL Compensação de gestão Opção de estoque Risco de tomada Cobertura Óleo e gás Agradecemos Ross Watts e Ray Ball (os editores), um árbitro anônimo, Bob Bowen, Dave Burgstahler, Bill Cready, Wayne Guay, Jody Magliolo, Steve Matsunaga, Susan Moyer, Eric Noreen, Jeff Pontiff, Jean Schlinger, Jerry Zimmerman e participantes da oficina da Duke University, Universidade de Syracuse, Universidade de Chicago, Universidade de Oregon, Universidade de Washington, a 10ª Conferência Conjunta Anual sobre Contabilidade e Economia Financeira realizada na Universidade do Texas, Austin, o Simpósio de Verão de 2000 sobre Pesquisa Contábil na Universidade de Ciência e Tecnologia de Hong Kong, a reunião da Associação Européia de Finanças de 2000 em Londres e a reunião da American Accounting Association (AAA) de 2000 na Filadélfia por seus comentários sobre versões anteriores deste artigo. Autor correspondente. Tel. 1-206-543-7223 fax: 1-206-685-9392 Copyright copy 2002 Elsevier Science B. 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